Développer sa PME grâce au contrôle de gestion

Dans l’environnement actuel où la concurrence est de plus en plus forte, où il
ne suffit plus de produire pour vendre, l’entrepreneur se remet sans cesse en
question, s’adapte au marché et revoit son modèle économique.
En plus d’être un excellent professionnel dans son coeur de métier, le
dirigeant doit également être un gestionnaire opérationnel qui assure les
principales missions du contrôleur de gestion.
L’objectif de ce livre est d’aider les dirigeants de TPE et PME à :
• mieux comprendre la gestion de leur entreprise ;
• améliorer leur rentabilité ;
• mettre en place les outils pour maîtriser, prévoir et piloter au mieux leur
activité.
Très concret, ce guide opérationnel accompagne l’entrepreneur dans la gestion
quotidienne de son entreprise.







Concret, ce guide opérationnel accompagne l'entrepreneur dans la gestion
quotidienne de son entreprise.