Coaching stratégique

Qu’il soit personnel ou professionnel le coaching a envahi notre société et
revêt des formes aussi diverses que variées. Le coaching stratégique, basé sur
l’approche de Palo Alto, est un mode d’accompagnement original tourné vers la
recherche de solutions. Initialement développée par Giorgio Nardone dans une
optique thérapeutique, l’approche stratégique trouve ici une nouvelle utilité
dans le domaine de l’entreprise.  Elle vise ainsi à provoquer un changement
significatif - et surprenant - dans la dynamique relationnelle et
communicationnelle et non à rechercher les « causes » d’un problème comme cela
peut être le cas dans certains modes d’accompagnement de pathologies
psychiatriques et autres formes de détresse psychologique. Tout le travail du
coach consiste à faire ressortir les atouts / points forts en utilisant leurs
limites comme de précieuses ressources créatives et productives, révélant
ainsi le sens profond de sa discipline. Au travers de cet ouvrage, les auteurs
nous livrent une nouvelle vision du coaching ainsi que les raisons d’y
recourir dans sa forme stratégique, tant sur le plan théorique que pratique,
grâce à une série de cas spécifiques.