La petite boîte à outils du télétravail

Cette nouvelle Petite boite à outils propose les clés de compréhension
indispensables à la mise en place réussie du télétravail, elle fournit des
méthodes de travail efficaces pour faire évoluer ses pratiques de management
dans son organisation. Le fil rouge de l’ouvrage est la transformation
organisationnelle qu’implique l’irruption et la généralisation du télétravail
dans l’entreprise. Les enjeux de cette transformation sont l’évolution des
normes collectives et des pratiques de management, et les transformations de
long terme induites par le télétravail (culture, espaces, impact social et
environnemental). Enfin, il s’articule autour de trois axes de gestion du
télétravail dans l’organisation : la gestion du projet télétravail en tant que
tel, le management des collaborateurs et des équipes, et le management de la
transformation à long terme qu’implique le télétravail.