- EAN13
- 9782706211997
- Éditeur
- FeniXX réédition numérique (Fayard)
- Date de publication
- 1971
- Collection
- Management
- Langue
- français
- Langue d'origine
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Les méthodes des sciences humaines dans l'entreprise
Abraham Moles, Jean-Marie Mouchot
FeniXX réédition numérique (Fayard)
Management
Livre numérique
L’ouvrage est un recueil de caractère semi-didactique et modérément abstrait,
destiné à des hommes d’action soucieux de scruter, dans un contexte
psychologique et social, les raisons de leurs échecs et aussi de leurs succès.
Alain disait qu’il fallait craindre de réussir sans comprendre autant que de
gagner aux cartes. Il arrive en effet que l’on réussisse sans méthode. Mais
dans un monde où les problèmes se diversifient et les situations se «
complexifient », fonder ses décisions simplement sur des habitudes, sur
l’expérience acquise, sur un certain sens inné des affaires, c’est prendre
avec une certaine inconscience de gros risques. Et, lorsque sont visés des
personnes, des groupes sociaux, voire la société, nous avons le devoir de
chercher les moyens de limiter ces risques. Pendant des siècles l’étude de
l’homme est demeurée assez conjecturale ; depuis une trentaine d’années tous
ceux qui s’intéressent scientifiquement à l’activité humaine — sociologues,
psychologues, économistes, politicologues, juristes — s’efforcent d’élaborer
des méthodes efficaces en s’inspirant d’ailleurs de celles qui sont déjà
utilisées dans les autres branches scientifiques. Les auteurs, pour présenter
quelques-unes de ces méthodes, les ont groupées sous quatre rubriques : 1)
méthodes dites de convergence telles que l’analyse de contenu, la
schématisation, la formalisation ; 2) méthodes dimensionnelles comprenant le
classement et le rangement, les échelles d’attitude, les tests psycho-
techniques ; 3) méthodes structurales où interviennent ratios comptables,
matrices d’échange ou de communication, modèles économiques ; 4) méthodes
exploratoires ou heuristiques qui se rapportent à la prévision, à la
simulation, à l’imagination, au jeu. La méthodologie postule que le monde
n’est pas a priori ordonné et qu’il appartient à l’homme d’y mettre de l’ordre
mentalement et effectivement, c’est-à-dire par ses projets et par ses actes.
Les sciences humaines proposent une organisation des affaires humaines dans
l’intérêt même de l’homme, chaque type de méthode correspondant à un certain
type d’ordre : ordre de convergence mentale autour de quelques idées clés,
ordre métrique où la mesure requiert une certaine précision, ordre
architectonique où l’on cherche l’ordonnance intelligible des parties qui
composent le tout, ordre quasi divinatoire ou surréaliste où l’on tente de
concevoir ce qui n’existe pas. Chaque chapitre caractérise globalement une
méthode et l’illustre d’exemples se rapportant à l’activité des entreprises.
destiné à des hommes d’action soucieux de scruter, dans un contexte
psychologique et social, les raisons de leurs échecs et aussi de leurs succès.
Alain disait qu’il fallait craindre de réussir sans comprendre autant que de
gagner aux cartes. Il arrive en effet que l’on réussisse sans méthode. Mais
dans un monde où les problèmes se diversifient et les situations se «
complexifient », fonder ses décisions simplement sur des habitudes, sur
l’expérience acquise, sur un certain sens inné des affaires, c’est prendre
avec une certaine inconscience de gros risques. Et, lorsque sont visés des
personnes, des groupes sociaux, voire la société, nous avons le devoir de
chercher les moyens de limiter ces risques. Pendant des siècles l’étude de
l’homme est demeurée assez conjecturale ; depuis une trentaine d’années tous
ceux qui s’intéressent scientifiquement à l’activité humaine — sociologues,
psychologues, économistes, politicologues, juristes — s’efforcent d’élaborer
des méthodes efficaces en s’inspirant d’ailleurs de celles qui sont déjà
utilisées dans les autres branches scientifiques. Les auteurs, pour présenter
quelques-unes de ces méthodes, les ont groupées sous quatre rubriques : 1)
méthodes dites de convergence telles que l’analyse de contenu, la
schématisation, la formalisation ; 2) méthodes dimensionnelles comprenant le
classement et le rangement, les échelles d’attitude, les tests psycho-
techniques ; 3) méthodes structurales où interviennent ratios comptables,
matrices d’échange ou de communication, modèles économiques ; 4) méthodes
exploratoires ou heuristiques qui se rapportent à la prévision, à la
simulation, à l’imagination, au jeu. La méthodologie postule que le monde
n’est pas a priori ordonné et qu’il appartient à l’homme d’y mettre de l’ordre
mentalement et effectivement, c’est-à-dire par ses projets et par ses actes.
Les sciences humaines proposent une organisation des affaires humaines dans
l’intérêt même de l’homme, chaque type de méthode correspondant à un certain
type d’ordre : ordre de convergence mentale autour de quelques idées clés,
ordre métrique où la mesure requiert une certaine précision, ordre
architectonique où l’on cherche l’ordonnance intelligible des parties qui
composent le tout, ordre quasi divinatoire ou surréaliste où l’on tente de
concevoir ce qui n’existe pas. Chaque chapitre caractérise globalement une
méthode et l’illustre d’exemples se rapportant à l’activité des entreprises.
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