EAN13
9782708127814
ISBN
978-2-7081-2781-4
Éditeur
Éditions d'Organisation
Date de publication
Collection
Collection dirigée par Anne Ghesquière
Nombre de pages
183
Poids
601 g
Langue
français
Code dewey
658.401
Fiches UNIMARC
S'identifier

Guide pratique pour gérer une entreprise à croissance rapide

De

Éditions d'Organisation

Collection dirigée par Anne Ghesquière

Offres

Les entreprises récentes, innovantes et à forte croissance
traversent actuellement une période d'incertitude liée en
partie à l'environnement économique maussade, à la chute
vertigineuse des cours des bourses et à la frilosité des
financiers.
  • Comment faire face aux problèmes qui s'accumulent tout
    à coup ?
  • Comment éviter ou surmonter les erreurs de gestion
    ?
  • Quelles solutions trouver en cas de difficultés
    insurmontables : céder l'entreprise à un repreneur,
    envisager un dépôt de bilan ?
  • Comment se passe un dépôt de bilan ?
  • Comment maîtriser la croissance par une gestion plus
    efficace et envisager une introduction en Bourse ?
Ce guide pratique vous apporte des réponses concrètes à
ces questions particulièrement délicates.Au sommaire
FONCTIONNEMENT ET BESOIN EN FINANCEMENT DES ENTREPRISES A
CROISSANCE RAPIDE.
  • Portrait d'une entreprise à croissance rapide.
  • D'importants besoins en financement.

VIGILANCE ET GESTION RESSERREE POUR REUSSIR EN AVENIR
INCERTAIN.
  • Le check-up de l'entreprise, moyen d'une vigilance
    extrême.
  • Eviter ou surmonter les erreurs de gestion.
  • Faire de très sérieuses prévisions financières.

TROUVER DES SOLUTIONS EN CAS DE DIFFICULTES INSURMONTABLES.
  • Envisager de céder l'entreprise à un repreneur.
  • Envisager le dépôt de bilan, le redressement ou la
    liquidation judiciaire.

TIRER AVANTAGE D'UNE GESTION EFFICACE.
  • Maîtriser la croissance en univers incertain.
  • Préparer l'introduction en bourse
La collection Guide pratique regroupe des ouvrages qui
font référence sur les différentes formes possibles de
création d'entreprises.
S'identifier pour envoyer des commentaires.